随着我国化工园区步入发展成熟期，“一体化”已成为化工园区建设管理的公认模式和发展方向，通过总结近年来化工园区的建设历程，“六个一体化”创新经验成为化工园区建设管理可参照的科学理论支撑，为园区提质升级工作提供了实践方向和路径。
“六个一体化”包括：原料产品项目一体化、公用工程物流一体化、环境保护生态一体化、安全消防应急一体化、智能智慧数据一体化和管理服务科创一体化。通过“六个一体化”可以把化工园区的物质流、能量流、储运流、废物流、数据流、资金流集中统一，把化工园区的产品链、产业链、供应链、知识链、价值链和创新链协同延伸，有助于发挥园区内企业的集聚优势，有助于提升园区内原料和能源利用水平，有助于提升石化企业的运行效率和效益。
原料产品项目一体化。从化工园区规划选址的顶层设计开始，对资源（原料）来源、产品和项目关联度等进行充分的考虑与论证，按照一体化设计理念，融合资源、合理布局，实现生产装置互通、上下游产品互供、产业链互联，以提升化工园区内产业关联度为核心，实现化工园区产业协同发展。
公用工程物流一体化。统筹考虑化工园区生产运行所需的水、电、蒸汽、气体供应、能源、物流储运等，合理布局公用工程、辅助设施和物流系统，以最大程度降低企业运营成本，充分体现化工园区集聚优势。
环境保护生态一体化。按照化工园区环境保护体生态系统优化管控的理念，在化工园区建设管理过程中严格各级监管监督机制，从全生命周期角度推进污染防治、环境保护和资源管理，达到系统治理的最佳效果，形成环境保护与生态发展的和谐统一。
安全消防应急一体化。从化工园区整体运行的角度出发，通盘考虑园区安全、消防、应急需求，实现风险分级管控与隐患排查治理双重控制，完善多层级的安全应急监管体系，建立健全化工园区安全监管长效机制，提高化工园区本质安全。
智能智慧数据一体化。以信息与通信技术为支撑，围绕安全生产、环境管理、应急管理、封闭化管理等领域，通过数据整合与信息平台建设实现智慧化管理与高效运行，实现信息、数据交互共享、分析预判，从而实现化工园区资源优化配置，整体效益最大化。
管理服务科创一体化。通过建立项目准入、招商引资、人才培养、金融支持、责任关怀和品牌价值体系，提升化工园区管理效能和服务水平，通过建设园区科技创新中心、企业创新平台、中试基地，提升化工园区科技创新水平。