为加强对新入职年轻员工的专业技能培训，充分发挥“师带徒、传帮带”积极作用，热力公司电气中心通过“一对一”培养模式，为年轻员工搭建起快速成长的通道。近期，三位电气学员在师傅们的悉心指导下，通过理论学习与实操演练相结合的方式，在专业技能提升方面取得了显著成效。
精准施教——从工具使用到系统认知的阶梯式培养。集控室内，电气一值学员李京学手持摇表专注检测设备绝缘性能，师傅刘晓波在一旁不时纠正其操作细节。“摇表转速要稳定在每分钟120转，读数时需保持线路断开状态……”这样的场景早已成为师徒日常。针对李京学对电气系统图理解薄弱的问题，刘晓波采用“三维立体教学法”，将平面图纸、设备设施、现场讲解相结合，使复杂线路走向变得清晰直观。
现场教学——在设备巡检中锻炼实战能力。400V配电室内，电气三值学员李子辰正跟随师傅杨文斌开展设备巡检，从变压器油位计读数到开关柜局部放电检测，从安全工器具摆放规范到应急处置流程，杨文斌将多年工作经验倾囊相授。针对推拉式开关操作机构易卡涩的问题，师徒二人通过分解动作训练，总结出“推三秒、停两秒、再确认”的操作口诀，有效降低了误操作风险。
系统思维——构建电气全流程知识体系。控制室里，电气二值学员张田与师傅吴俊杰的讨论声此起彼伏。从UPS系统双回路供电原理到蓄电池内阻测试标准，从万用表电压档位选择到钳形电流表安全距离，师徒二人围绕电气系统图展开深度剖析。师傅吴俊杰通过设置接地故障、电压异常等典型状况，培养了张田的系统化思维。
随着“师带徒、传帮带”的深入推进，一支知识型、技能型、创新型的电气人才队伍正茁壮成长，为企业高质量发展注入强劲动能。